Googleオフィス改革!新型コロナ前から働き方改革の進展 [IT・通信]
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Googleはオフィス設備に1000億円以上を投資すると発表していました。
リモート前提の環境に合わせたオフィス計画が進んでいるようです。
オフィスに通勤して仕事したくなる、仕事しやすくなる設備などが多いとされている。
代わり映えないオフィスになりやすいのではなくて、新たな仕掛けを設置したり、オフィス設計の際にインフラを快適に対応できるか、Googleがオフィスでチャレンジし続けています。
ハイブリッドになっていくのは既定路線でしょう。
オフィスは、単なる働く場所から、働き手のパフォーマンスを向上させる仕掛けを搭載して、従業員たちが気持ちよく働き最大のパフォーマンスを発揮するのを求められる。
働く環境を刷新しても効果を得ることは難しいことを認識したい。事例のGoogle社の取組みからも言えることは、
働き手が自立して改革を受け入れる必要があります。
あくまでも人間が基軸であり、一人ひとりの意識変容があってはじめて効果を高められる点を改めて理解しておきたい。
一方で、新型コロナウィルスによってオフィスだけを変えるだけでは十分ではない。
家を出てオフィスに通って家に帰宅するまで、本当の安全性は確保されていません。
米国など広大な国で、郊外にあるオフィスに通うにはオフィスに行き来するだけなら問題ないでしょう。
雇用主や労働者の両方が未来を模索するのは素晴らしいです。
GAFAとして台頭する以前の創業期からオフィス改革に取り組んでいたのは凄いです。
グーグルから学べるのは、各自が自立して日頃から未来を創造していこうとする企業文化だと思います。
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Googleはオフィス設備に1000億円以上を投資すると発表していました。
リモート前提の環境に合わせたオフィス計画が進んでいるようです。
オフィスに通勤して仕事したくなる、仕事しやすくなる設備などが多いとされている。
代わり映えないオフィスになりやすいのではなくて、新たな仕掛けを設置したり、オフィス設計の際にインフラを快適に対応できるか、Googleがオフィスでチャレンジし続けています。
ハイブリッドになっていくのは既定路線でしょう。
オフィスは、単なる働く場所から、働き手のパフォーマンスを向上させる仕掛けを搭載して、従業員たちが気持ちよく働き最大のパフォーマンスを発揮するのを求められる。
働く環境を刷新しても効果を得ることは難しいことを認識したい。事例のGoogle社の取組みからも言えることは、
働き手が自立して改革を受け入れる必要があります。
あくまでも人間が基軸であり、一人ひとりの意識変容があってはじめて効果を高められる点を改めて理解しておきたい。
一方で、新型コロナウィルスによってオフィスだけを変えるだけでは十分ではない。
家を出てオフィスに通って家に帰宅するまで、本当の安全性は確保されていません。
米国など広大な国で、郊外にあるオフィスに通うにはオフィスに行き来するだけなら問題ないでしょう。
雇用主や労働者の両方が未来を模索するのは素晴らしいです。
GAFAとして台頭する以前の創業期からオフィス改革に取り組んでいたのは凄いです。
グーグルから学べるのは、各自が自立して日頃から未来を創造していこうとする企業文化だと思います。
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